Laurent Julienne, associé, est interviewé par Maddyness, sur l’impact en termes de concurrence et d’innovation des « killer aquisitions », cette stratégie de rachat auxquelles peuvent être exposées les entreprises de haute technologie, où une entreprise dominante acquiert un concurrent non pas pour développer son activité, mais pour la supprimer, s’en protéger, récupérer ses données ou ses talents.
Il y observe une réalité contrastée entre intentionnalité et effet de ord et évoque les quelques questions essentielles que doivent se poser les jeunes entrepreneurs en amont de toute opération.
💬 « (…) nous posons systématiquement des questions aux cédants sur leurs priorités post-acquisition autres que financières : souhaitent-ils préserver l’intégrité de leur société, leur dénomination, maintenir les emplois ou garantir le développement de leur technologie ? Mais ce sont des engagements moraux, difficiles à convenir et à formaliser si l’objectif porte sur le long terme »
Retrouvez son analyse dans son intégralité dans l’article de Manon Triniac pour Maddyness : Lire l’article ici.
