FUSIONS-ACQUISITIONS
Lerins accompagne ses clients dans leurs opérations de croissance externe, de rapprochement entre entreprises, d’implantation et enfin dans le cadre des missions de gouvernance, conflits entre associés et statut des dirigeants.
Nos domaines d'intervention
Nous conseillons et assistons des grands groupes français et internationaux, des PME et ETI françaises et étrangères, des start-up, des dirigeants et actionnaires et des groupes familiaux
à tous les stades de leurs projets de croissance externe (acquisitions de titres de sociétés ou de branches complètes d’activité) ainsi que dans leurs projets de rapprochement entre entreprises, en France et à l’étranger.
Pour toutes ces opérations, nous accompagnons nos clients dans l’ingénierie et le montage juridique, fiscal et financier ainsi que dans la négociation et l’élaboration des différents outils servant à la conduite et à la finalisation des projets :
Nous intervenons lors des opérations suivantes :
- Rachats et cessions d’entreprises
- Prises de participation
- Cessions d’actifs ou de sites
- Opérations de restructurations
- Transmissions d’entreprises
- Réorganisations de groupe
- Investissements étrangers en France
- Implantation d’entreprises françaises à l’étranger
- Joint-ventures transfrontalières, création de filiales communes
Afin d’accompagner nos clients dans toutes les dimensions de leurs projets, nous disposons parallèlement d’une expertise spécifique en Gouvernance, statuts des dirigeants et conflits entre associés. Dans ce cadre, nous conseillons nos clients en matière de :
- Responsabilité et risques des dirigeants
- Rédaction de statuts, pacte d’associés, règlement intérieur des organes de gouvernance, charte d’administrateur
- Gestion des conflits, exécution de pactes et de statuts